活动策划人是（shì）主导一个（gè）活动成功落地（dì）执行的幕后人员，可以说是在活动背后挥（huī）斥（chì）方（fāng）遒的活动操（cāo）刀人（rén），一个成功的活动离不开一个优秀的策划人员（yuán），而小编认为优秀的活动（dòng）策（cè）划人员他需要具（jù）备以下5个能力。

　　1、市场（chǎng）调研（yán）能（néng）力

　　活动策划人（rén）活的灵魂就在于他能够准确预测（cè）和善于（yú）把（bǎ）握历史发展（zhǎn）的机遇（yù），不失时（shí）机地成为引（yǐn）领市（shì）场潮流的领导者。

　　市场调（diào）研能力是（shì）指活动（dòng）策划人对市场现状的分析来进行预（yù）测未来趋（qū）势的能力。它要求活动（dòng）策（cè）划人要有深（shēn）谋远（yuǎn）虑、未（wèi）雨绸缪的战略眼光（guāng）。市场调研（yán）能力（lì）如何，会直（zhí）接影（yǐng）响活动策划的结果。

　　2、组织能力

　　组织能（néng）力是指活（huó）动策划人能够根据策划本身的要求（qiú）将策划资源进行有（yǒu）机结合的能力。它包括对活动（dòng）策划人才的（de）找寻、活动策划资料的搜集（jí）、活动（dòng）策划方（fāng）案（àn）的制定（dìng）等，也就是对人、物、事实统（tǒng）筹安排。因此（cǐ）活动策划经理人（rén）的（de）组（zǔ）织能力是否强，将（jiāng）直（zhí）接影响企业策划结（jié）果。

　　3、洞察能力

　　洞察（chá）能力（lì）就（jiù）是指（zhǐ）活动策划人（rén）能（néng）够全（quán）面、正确、深入地分析认识客观（guān）现象的能力。企业活动策（cè）划人（rén）的洞察力对于（yú）活动策（cè）划结果（guǒ）的（de）质量具有（yǒu）直接的（de）影响。

　　活动策划人应该具备统（tǒng）观全局、全面分析的能力（lì），具备能够（gòu）透（tòu）过（guò）现象抓住本质以及着（zhe）眼（yǎn）发展、科学预见的判断能力。只有这样，活动策划人才（cái）能够保证活动策划的针对性，找到解（jiě）决（jué）问题的关键所在，获得活动策（cè）划（huá）的成功。

　　4、整合能力

　　活动策划人不（bú）是比别人更高明，而（ér）是（shì）在于把各种资源要素整（zhěng）合在一起，协调各方面的力量形成合力，达到策划目的。必须学会使用“整合”这（zhè）一锐利的武器，去夺取（qǔ）最后（hòu）的胜利。

　　活（huó）动（dòng）策划人的整合（hé）能力，基于他的理性思维能力（lì），即（jí）在一定理论指导下的系统（tǒng）思维，还（hái）在于活动策划（huá）人对信（xìn）息情报资源的大量、合（hé）理、高效（xiào）的占（zhàn）有（yǒu）能（néng）力。所（suǒ）以活动策（cè）划人的整（zhěng）合能力是有前提的，只有在他占（zhàn）有足够多的信息，并且具有理性分析（xī）之（zhī）后的（de）合理（lǐ）取（qǔ）舍（shě），才能使（shǐ）策划活动具有创新性和创造性。

　　5、执行能力（lì）

　　如果（guǒ）说作为总策划（huá）或首席策划（huá），主要的工作（zuò）是解决定（dìng）性（xìng）与定位的问题（tí）、考虑整体（tǐ）的战略（luè）问题；那么（me）作为一般的活动策划（huá）人员（yuán），则主要（yào）是更多地考虑（lǜ）定量的战术和具体问题，他（tā）们要参与许多实际的（de）操作过程（chéng），如市场调研、信息收集反（fǎn）馈、广告制作与监测、媒介（jiè）的（de）组合、销售队伍的（de）培（péi）训、营销（xiāo）组合及推广等。因此（cǐ），“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，仅（jǐn）仅是（shì）空（kōng）谈成为不了（le）一位成功（gōng）的活动策划人员。