在一场（chǎng）大型活动的（de）策划到执行过（guò）程中，活动总控就要把自己当作是一匹坚毅的独狼。策划（huá）阶（jiē）段，就是一个不断打磨和重来的过程。下面，济（jì）南公关（guān）活（huó）动（dòng）策划公司来和我们（men）详细（xì）的介绍一下（xià）。

　　首先要知道（dào），你是你，你有你的专业素养。可是对方才是提出诉求的客（kè）户一方。他们有他们（men）的诉求，他（tā）们（men）有他们的（de）考虑（lǜ），他们（men）是站在观（guān）众一边，提出他们最根本需求的一（yī）方。

　　无论是在活动策（cè）划前夕，还（hái）是（shì）举（jǔ）办的当天，一定会有来自各方（fāng）各面的人，提出（chū）无数个需求。作为一个活动总控（kòng），一方面要（yào）在（zài）前（qián）期的沟通和分（fèn）工上做足，尽可（kě）能的减（jiǎn）少这样的现场需求。

　　另一方面，一名活动总控（kòng）可以处理（lǐ）的事项数量是有（yǒu）限的（de），在关（guān）键时刻是要分清轻（qīng）重缓急，要学会先处理什么（me），后处理（lǐ）什么，甚至是不处理（lǐ）什么。要（yào）学会左（zuǒ）耳进右耳（ěr）出，不要（yào）事无（wú）巨细都过问。

　　一次次的彩排，就是要在开场前找出（chū）所有问题并一一解（jiě）决。这时（shí）的（de）活（huó）动总（zǒng）控，就一定要有（yǒu）权威性和震慑力。你用麦克风发（fā）出的每一（yī）句话，全场数百（bǎi）名演职人员都（dōu）是在（zài）认真听的，你的每（měi）一个失误和不自信（xìn），或是迟（chí）疑和软（ruǎn）弱，都会让他们对你（nǐ）失去信任，这是极度危险（xiǎn）的。

　　有时，在彩排时你要建立你的威信（xìn）。这（zhè）样（yàng）的威信来自于两方面（miàn）。一是专业的执导，二是严厉的批评！团队出错了（le），懈怠了（le），就（jiù）要大（dà）胆的骂，喊（hǎn）破了嗓子用麦克风骂。

　　经过这样（yàng）的悉心彩排，各（gè）个演职（zhí）人（rén）员已经清晰（xī）自（zì）己的工作，也已经历过（guò）良好的磨合（hé）。一旦（dàn）开（kāi）场，作为活（huó）动总控就（jiù）要立刻收起自己的情绪，从一（yī）只咆哮的烈虎变为一只（zhī）安静（jìng）的老猫。

　　因为一旦开场（chǎng），活动总控的任（rèn）何一个着急的（de）情绪，都会转换为工（gōng）作人员（yuán）不必要的压（yā）力（lì），极大的增加了（le）出错的（de）可能。