公关（guān）活动策划（huá）有常规的方法可（kě）供（gòng）遵循，但也有（yǒu）不少（shǎo）技（jì）巧。三分策划，七分实（shí）施。今天（tiān）山（shān）东（dōng）活动策划公司给大家讲讲（jiǎng）。

    公关活（huó）动特别是大（dà）型公关活动（dòng）往（wǎng）往耗费（fèi）很多（duō）人（rén）力、物力、财力资源。一个新产品在中心城市（shì）的上市传（chuán）播费用，一般都在（zài）百（bǎi）万元以上（shàng）。为什么要进行这样大的公关投入（rù）？为了企业的传播需要，为了建（jiàn）立（lì）品牌（pái）的（de）知名（míng）度、认知度、美誉度，为了更多的目标消费者去购买他的产品，这就是新产品上市公关活动的目标。

    没有目（mù）标而耗费巨资做活动是（shì）不可取的，目标不明确是不（bú）值得的。笔者遇到一些（xiē）保健品企业，看到同（tóng）行（háng）做节日公关活动，他也要（yào）做，而（ér）且要求活动规模更大、规格更高、发稿更多，但说不清楚为什么要做，要传播什么样（yàng）的卖点、概念（niàn），没有（yǒu）设立目标。

    有（yǒu）的企业做公关（guān）活动，设定了不少目标，比如，提高知名度、美誉（yù）度，促进销售等，但是没有量化（huà）（提（tí）高（gāo）知名度、美（měi）誉（yù）度（dù）的百分比（bǐ），促进销售的货币（bì）额度（dù）），方向模糊，错把目的当目（mù）标。目标一定要量化，它（tā）不是希（xī）冀（jì）式的观测，而是指日可待。只有量化（huà）目标，公关活动策划与实施才（cái）能（néng）够明确（què）方向，才会少走弯路。

    随着公关新工具（jù）、新技（jì）术（shù）的不断涌现（xiàn），同新闻媒体、广告媒（méi）体一样，公关媒体也在发生着革命，网络等新兴媒体（tǐ）被应（yīng）用于公关活动。殊不知，公（gōng）关（guān）活动本身（shēn）就是一（yī）个传播媒体，它具备大众媒体的很多特点，其作用和大众传媒相比（bǐ），只是公关活动实施（shī）前不发（fā）生传播作用（yòng），一旦（dàn）活动开（kāi）展起来，它就能产生良好的传播效（xiào）应。公（gōng）关活（huó）动（dòng）因其组织利益与公众利（lì）益（yì）并（bìng）重的特点，具有广泛的社会（huì）传（chuán）播性，本身就能吸引（yǐn）公众与媒体的参（cān）与，以活（huó）动为平（píng）台通过公众和大（dà）众传（chuán）媒传播。

    在策划与实施公关活动（dòng）时，配备好的（de）相应的会刊（kān）、通讯录、内刊、宣传资（zī）料（liào）等（děng），实现传播资源整合，能提升公关（guān）活动的价值（zhí）与效果。2000年秋，在北京举办（bàn）的（de）某（mǒu）博览会（huì），由（yóu）于宣传（chuán）不力、沟通不力、组（zǔ）织（zhī）不（bú）力等因素，出（chū）现传播障碍，博览会本身的（de）媒体资源没有发掘、使用（yòng），连会刊没（méi）来得（dé）及发放就草草收（shōu）场，造成（chéng）了很坏的影响，在公众心目中（zhōng）的形象大（dà）打折扣。

    国内（nèi）不（bú）少公关公司做（zuò）公关活动（dòng），因缺乏公众研究意识或公众研（yán）究（jiū）水平有限、代理费少、时间紧（jǐn）等原因，省略公众调查这一重要工作环节已是司（sī）空见惯（guàn）的事情。想一个（gè）好（hǎo）的点子，找一个适（shì）当（dāng）的（de）日子就可（kě）以（yǐ）搞公关活动，这是某（mǒu）些所谓“大师”的通病，笔者对此不敢（gǎn）苟（gǒu）同。“没有调查（chá）就（jiù）没有发言权”。“知己知彼，百战不殆”。只有摸清自己（jǐ）的优（yōu）劣势（shì），洞悉公（gōng）众（zhòng）心理与需求（qiú），掌握竞（jìng）争对手的（de）市场动态，进行综（zōng）合分析与预（yù）测，才能扬长避短，调整自身公（gōng）关策略，赢得公关活动的成功。公（gōng）关实践（jiàn）表明，公关活动的可行性、经费预（yù）算、公众分布（bù）、场地交通情况（kuàng）、相关（guān）政策法规等都（dōu）应（yīng）进行详细（xì）调查，然后进行（háng）比较，形成分析报告，最后作出客观（guān）决策。